羅針家

情報が多くて、みんなが迷っている場面で力が出やすいタイプです。 目の前の作業よりも、「どこへ向かうべきか」を見つけるのが得意です。 羅針家は、普段の仕事で話が散らかると、まず目的に戻ることが多く、選択肢が多い時ほど、判断の軸を探すこともあります。その動きが、戦略企画・プロダクト企画・事業構想のような役割で強みになります。 構想力・先見力を使って、周りが迷っていることを仕事として前に進めます。自分では普通にやっていることでも、チームにとっては「助かった」と感じられやすい部分です。

情報を集める。そこから始めよう。

目的がはっきりしない時に、情報を集めて進む道を考えると力が出ます。

決められた手順だけを淡々と処理し続ける環境では、強みが出にくくなります。

構想力を使って、戦略企画のような仕事を前に進めます。

情報を集める → 課題を整理する → 進む方向を示すの順で話す。

戦略企画・プロダクト企画を使って、戦略企画・プロダクト企画で価値を出します。

性格ではなく、得意な場面と成果物で伝える。

すぐ結論を急がず、調べる時間をくれる上司

任せる範囲を明確にし、細かい進め方は任せてくれるチーム

目的と期待する成果が見える任され方。

決断者・編纂者のような人。

構想力を、メモや提案書など形に残す。

先見力を組み合わせる。

探究力まで伸ばす。

情報を集めるから小さく始める。